激智科技(300566) - 发展战略管理制度

宁波激智科技股份有限公司 发展战略管理制度 第一章 总则 第一条 为规范宁波激智科技股份有限公司（以下简称"公司"）战略规划管 理工作，确保公司在未来的市场竞争中占据优势地位，实现公司资源的有效配置， 根据《中华人民共和国公司法》和《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应 用指引第 2 号——发展战略》等法律法规，制定本制度。 第二条 本制度所称发展战略，是指公司围绕经营主业，在对现实状况和未 来形势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的具有长期性和根本性的 发展目标与战略规划。 第三条 本制度适用于公司及下属子公司。 第四条 公司制定与实施发展战略至少应当关注下列风险： （一）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展， 难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力； 第二章 职责分工 第五条 公司建立战略规划的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限。 （一）战略规划的制定与审批； （二）战略规划的实施与监督； （三）战略规划的评估与调整。 第三章 发展战略的制定与审批 第六条 公司董事会负责统筹发展战略的编制工作，负责向各部门下达发展 战略编制的指导思想，并对战略实施情况进行监督检查。 ...