华发股份(600325) - 珠海华发实业股份有限公司财务预算管理制度

珠海华发实业股份有限公司 财务预算管理制度 （2025 年修订版） 目录 1 | 第一章 | 总 | | --- | --- | | 第 二章 | 预 算 管 理 机 构 与 职 责 分 工 … | | 第 三章 | 预算编制 ... | | 第 四 章 | 预算执行与考核 ... 6 | | 第 五 章 | ਡ | 第一条 为规范珠海华发实业发有限公司（以下简称"公 司"）财务预算管理行为，建立完善的预算管理机制，合理配 置内部资源，有效控制公司成本费用，确保公司经营计划与财 务目标达成，特制定本制度。 第二条 财务预算管理应当围绕公司的战略要求和发展 规划，以年度经营计划为基础，以经营利润为目标，遵循实事 求是、积极稳健的原则。 第三条 财务预算管理是指按照公司发展战略目标，确 定预算期内的经营目标，并逐层分解，下达至下属各经营单 位。财务预算管理包括预算的编制、审批、执行、调整、考 核等流程与控制。 第四条 本办法适用于公司与纳入合并范围的各级子公司 及分公司。 1、战略运营管理中心负责经营预算管理。 2、人力资源管理中心负责人力成本预算管理。 3、市场营销管理中心负责营销费用预算管理。 4、客户关系管 ...