雅化集团(002497) - 《总经理工作细则》（2025年8月）

四川雅化实业集团股份有限公司 总经理工作细则 第一章 总 则 第一条 为明确总经理（即总裁，下同）及其他高级管理人员的 职责及分工，规范总经理工作行为，保证公司日常经营管理工作顺利 开展。根据《中华人民共和国公司法》和其他有关法律法规以及本公 司章程，结合公司实际运作情况，制定本细则。 第二条 本工作细则适用于总经理及经理班子成员。 第三条 本细则对董事会聘任的总经理、副总经理（即副总裁， 含"总师"、"总监"，下同）组成的经理班子的职权、分工原则作出 规定。 第七条 公司经理班子的人员变动应经董事会审议、批准、任免。 第八条 总经理向董事会负责，根据董事会的授权，主持公司的 日常经营管理工作，并接受董事会的监督和指导。 第九条 公司副总经理及其他高级管理人员负责协助总经理做好 日常生产经营管理工作，对总经理负责。 1 第三章 总经理的任职资格与任免程序 第十条 总经理班子的工作应贯彻诚信、勤勉、守法、高效的原 则，应当具备下列任职条件： （一）自学遵守法律、法规和《公司章程》的规定，自觉维护公 司的利益。 第四条 总经理班子每届任期三年，与每届董事会任期起止时间 相同；连聘可以连任。 第五条 公司总经理、副 ...