深天马Ａ(000050) - 战略规划管理制度（2025年8月）

天马微电子股份有限公司 战略规划管理制度 （2025 年 8 月修订） 1.0 目的 本制度规定了天马微电子股份有限公司（以下称"公司"）企业战略规划管 理的要求，旨在通过系统化和全面化的战略规划和实施程序，加强对公司发 展战略的管理，促进企业自主创新，增强企业的核心竞争力，有效控制因战 略规划失误而丧失发展机遇和动力，或因过度扩张而经营失控，资源浪费等 风险，实现公司持续、稳定、健康发展。 2.0 定义和范围 2.1 定义 2.1.1 战略：本制度所称的"战略"，是指公司在对现实状况和未来形势进行综 合分析和科学预测的基础上，制定并实施的具有全面性和长期性的发展目 标与战略规划，包括中长期发展规划和战略规划年度滚动调整。 2.2 范围 2.2.1 本制度适用于结合公司使命、愿景和实际经营状况制定的战略规划管理， 涉及战略的提出、制定、实施及评估与调整。 3.0 关键控制点 第 1 页 共 4 页 3.1 避免缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展， 难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。 3.2 避免发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度 扩张，甚至经营失败。 ...