金种子酒(600199) - 经理层业绩考核办法（2025年12月修订）

（2025年12月修订） 第一章 总则 第一条 为建立健全安徽金种子酒业股份有限公司（以下简称"公司"） 经理层人员考核激励约束机制，充分发挥业绩考核的导向作用，引导企业高质 量发展，根据国务院、安徽省关于推进经理层人员任期制和契约化管理有关文 件精神，结合公司实际制定本办法。 第二条 经理层成员经营业绩考核应当遵循下列原则： （一）战略引领，追求卓越。围绕公司发展战略和发展理念，全面分解落 实公司战略目标，不断强化绩效考核的战略引领功能。 （二）分类考核、定性定量。根据经理层成员分工确定考核方向，选取核 心考核指标，坚持定量考核与定性考核相结合，坚持重点工作与经营目标考核 相结合，合理反映经理层成员的价值创造。 安徽金种子酒业股份有限公司 经理层业绩考核办法 3.审议经理层年度和任期经营业绩考核指标； 4.审议经理层成员经营业绩考核目标和结果； 5.审议需由党委会研究的其他事项。 （二）董事会 （三）公平公正、激励约束。坚持责权利相统一，强化激励硬约束，既注 重效率，又兼顾公平，考核结果与职务任免相联系，与薪酬待遇相衔接。 第三条 本办法适用于公司总经理、副总经理、总工程师、财务负责人、 董事会秘书以及公司 ...