中化装备(600579) - 中化装备科技（青岛）股份有限公司经理层工作规则（2025年12月）

中化装备科技（青岛）股份有限公司 经理层工作规则 目 录 1 第一章 总 则 第二章 经理层职责权限 第三章 经理层议事决策机制及程序 第四章 经理层的管理监督 第五章 经理层自身建设 第六章 附 则 第四条 经理层是公司的执行机构，谋经营、抓落实、强管理，应当自觉 维护公司党委发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，自觉维护董事会发挥定 战略、作决策、防风险的经营决策主体作用，支持外部董事在董事会中履行理性 决策、防范风险、监督制衡、建言献策等职责，促进加强党的领导和完善公司治 理相统一。 第一章 总 则 第一条 为深入贯彻落实习近平总书记关于"两个一以贯之"的重要指示 要求，完善中国特色现代企业制度，规范和保障中化装备科技（青岛）股份有限 公司（以下简称公司）经理层依法行权履职，提升公司治理效能，根据《中华人 民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交 易所股票上市规则》等法律、行政法规、部门规章、规范性文件（以下统称法律 法规）以及《中化装备科技（青岛）股份有限公司章程》（以下简称《公司章程》） 《中化装备科技（青岛）股份有限公司董事会授权管理办法》（以下简称《授权 管理办法 ...