电投能源(002128) - 《组织机构管理规定》

内蒙古电投能源股份有限公司 组织机构管理规定 第一章 总则 第一条 为加强和规范公司组织机构管理，积极构建适应公 司战略发展需要的组织架构体系，依据《国家电力投资集团有限 公司组织机构管理规定》及相关要求，制定本规定。 第二条 本规定适用于公司本部及所属各单位。 第三条 电投能源组织机构管理遵循以下原则： （一）落实国有企业改革深化提升和创新发展要求，聚焦公 司发展战略，提高管理效率； （二）有利于加快企业发展，激发和调动各级组织和员工的 积极性； — 1 — 人员的条件。 （二）项目公司：是指因基建项目投资需要而设立的公司， 一般由出资单位或上级单位按车间班组式管理，不设管理机构、 专职人员，不作为管理主体。 （三）内设机构：是指各级单位根据经营和管理需要，在内 部设立的部门、处室、科室、中心、车间、分厂（场）等管理或 执行机构。 （四）分支机构：是指分公司、筹建（备）处、代表处及其 他派驻机构等。 （五）专项机构：是指按照上级有关要求或专项工作需要设 立的委员会、领导小组、工作推进小组、工作专班（指挥部）等。 第二章 职责分工 第五条 电投能源是公司本部机构及所属单位组织机构管 理的责任主体，负责组织机构 ...