江钨装备(600397) - 江西江钨稀贵装备股份有限公司总经理工作细则

总经理工作细则 第一章 总则 第一条 为健全和规范公司总经理的工作、议事和决策程序， 提高总经理的工作效率、科学决策水平和执行力，保证公司日常 经营、管理与改革工作的顺利进行，根据国家有关法律、法规和 《公司章程》《董事会议事规则》等有关规定，并结合江西江钨 稀贵装备股份有限公司（以下简称公司）实际情况，制定本工作 细则。 第二章 总经理职权、义务和责任 第二条 总经理对董事会负责，向董事会报告工作，行使下 列职权： （七）聘任或解聘公司非由董事会聘任或解聘的中层行政管 理人员； （八）组织实施公司年度经营计划和投融资方案； （九）依据公司发展战略，拟订公司年度财务预算方案、决 算方案、经营预算、投资预算等； -1- （一）组织实施董事会决议； （二）主持公司的日常经营和管理工作； （三）拟订公司内部管理机构设置方案； （四）拟订公司的基本管理制度； （五）制定公司的具体规章制度； （六）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人 员； （十）组织拟订公司增加或减少注册资本方案； （十一）组织拟订公司发行债券方案； （十二）组织拟订公司风险管理体系，包括风险识别、风险 评估、风险控制、风险监督与风险报告； ...