国药现代(600420) - 发展战略管理制度

上海现代制药股份有限公司 发展战略管理制度 （2026 年 3 月 26 日经九届三次董事会审议修订） 第一章 总则 第一条 为加强上海现代制药股份有限公司（以下简称公司）发展战略管理， 规范发展战略的制定和决策，提升战略管理的科学性、有效性和及时性，不断增 强公司的核心竞争力和可持续发展能力，确保公司战略目标实现，根据《企业内 部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》等相关法律法规及《上海现代制药 股份有限公司章程》等的规定，特制定本制度。 第二条 本制度所称的发展战略是指公司在对现实状况和未来趋势进行综 合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远目标与战略规划。 第三条 战略管理是指对公司战略进行制定、选择、实施与控制、评价、调 整，直至达成战略目标的全过程。 第四条 公司制定与实施发展战略应体现把握机遇、明确定位；集中资源、 突出主业；统一领导、分层管理；注重协同、强化执行等原则。 第五条 本制度适用于公司及相关权属单位。 第二章 战略管理的组织及职责 第六条 公司党委对战略管理发挥领导作用，把方向、管大局、保落实。 第七条 董事会是公司的战略决策机构，负责提出公司的使命、愿景和价值 观，确定公司的战略 ...