华菱钢铁(000932) - 2025年度董事会工作报告

湖南华菱钢铁股份有限公司 2025 年度董事会工作报告 报告期内，公司董事会始终坚持战略导向，依法审慎行使权力，推动董事会 科学规范高效决策。全年共组织召开股东会 4 次、董事会 10 次，审批了公司固 定资产投资、重大股权投资、年报审计、审计机构聘任等重大事项。各项会议的 召集、召开、表决程序等均符合法律法规和《公司章程》的规定，会议决议合法 有效，为公司重大事项的推进落实提供了决策保障。同时，公司董事会与经理层 及业务部门保持密切的沟通交流，实地考察生产现场、与子公司经理层座谈交流， 及时跟进公司 2025 年商业计划落实情况，并结合行业最新政策及形势，向经理 层提出意见和建议，督促经理层更好地发挥"谋经营、抓落实、强管理"的职责， 对改善公司运营起到了积极作用。 （二）加强资本资金管理，严控开支防风险。 报告期内，公司董事会督促经理层坚持精益生产、低库存运营，强化"两金" 管理，有效控制资金占用风险，提高资金使用效率；严格控制资本性支出和新开 1 工项目，审慎决策通过了 2025 年固定资产投资计划等议案，坚持以"十四五"发 展规划明确的目标任务和实施路径为主线，投资方向围绕"高端化、绿色化、数 字化" ...