华发物业服务(00982) - 2022 - 年度财报

薪酬委員會的主要職能包括檢討個別執行董事、非執行董事及高級管理層的薪酬待遇、全體董事及高級管理層的薪 酬政策及架構並就此向董事會提供建議，以及設立透明程序以制定薪酬政策及架構，從而確保概無董事或彼等的任 何聯繫人士將參與釐定彼等自身的薪酬。 有關高級管理層截至二零二二年十二月三十一日止年度按範圍劃分的薪酬詳情載於本報告第102至104頁綜合財務報 表附註的附註9。 評估董事會組成時，提名委員會將考慮本公司董事會多元化政策載列的各個範疇。提名委員會將探討並協定達成董 事會多元化的可計量目標（如必要）並向董事會作出推薦以供其考慮及批准。 本公司已採納董事會多元化政策，其中載有達致董事會多元化的方針。本公司深明並接受多元化董事會的裨益，認為 提升董事會多元化水平對維持本公司的競爭優勢至關重要。 企業管治報告 於截至二零二二年十二月三十一日止年度，董事會的組成可按以下主要多元化範疇概述： 為實施董事會成員多元化政策，董事會採納董事會成員應至少一名為女性的衡量目標。羅彬女士與董事會其他成員 的性別不同，已獲委任為本公司執行董事，自二零二三年四月二十日起生效。董事會認為，目前董事會的性別多元化 已達致本公司設定的目標。 ...