塑造“美酒美事”新场景、构建双品牌体系，水井坊解题白酒跨周期

塑造"美酒美事"新场景、构建双品牌体系，水井坊解题白酒跨周期 面对白酒行业进入调整期，水井坊提出了系统的破局解法：在品牌方面，以"喝美酒庆美事"塑造次高端市场新场景，同时打造独一无二"博物馆级"的高端产 品，形成了"水井坊"+"第一坊"的品牌体系；在渠道方面，对市场分级，一城一策，品销联动生动赋能伙伴。 3月24日，水井坊2025年战略发布大会在成都举行。这场发布会上，水井坊基于消费场景和消费者需求的变化，以系统性的战略迭代直接回应消费者与经销 商的心声。 四川水井坊股份有限公司总经理胡庭洲表示，周期何时结束需要看整个白酒行业如何抓住消费者变化的趋势，存量竞争要求酒企所具备的能力模型不同，谁 能更快建立这样的模型，谁才能更快走出周期。"只要按照正确的逻辑和正确的方法论把事情做好，我们就有机会赢"。 重塑消费新场景 当前，白酒行业高速增长的繁荣逐渐退去，库存压力持续提升，消费群体和模式持续转移分化，行业剧变需要酒企直面解题。 中国酒业协会理事长宋书玉在水井坊战略发布会现场就表示："存量竞争阶段，核心命题已从'企业主导'转向'消费者定义价值'。在理性消费新时代，我们必 将全面追求品质品牌和服务，才能抓住新的机遇。 ...