跨周期逆势增长 28.6%：卫龙多品类战略重塑竞争格局

在消费市场深度调整与行业竞争加剧的双重挑战下，卫龙美味（09985.HK）凭借战略定力与创新活 力，交出了一份逆势增长的答卷。近期，据其发布的财报，2024 年全年，公司总收入达 62.66 亿元，同 比增长 28.6%；净利润 10.68 亿元，同比增长 21.3%，毛利率稳定在 48.1%。这份成绩单印证了卫龙作 为行业龙头的韧性，亦是彰显了其从 "单一品类依赖" 向 "多品类生态" 转型的战略前瞻性。 从产品竞争到生态竞争的跨越根据Frost＆Sullivan统计，中国辣味休闲食品行业2026年零售额将达到人 民币2737亿元，2021年至2026年年复合增长率为9.6%，高于同期中国非辣味休闲食品行业6.0%的增 速。在各大零食企业纷纷入局辣味零食的市场背景下，卫龙的增长背后，是其从"产品竞争" 向 "战略生 态竞争" 的升维。"多品类大单品" 策略与 "卫龙不只是一种辣" 品牌主张，正在重构行业竞争逻辑。卫 龙通过渠道优势和品牌优势，持续进行"爆品"复刻，逐步将其单一品类优势转化为矩阵式竞争力。例 如，通过与《蛋仔派对》开展联名合作；创新"榴莲辣条"；联合必胜客品牌共同推出了愚人节限定新 品；以"辣 ...