欧莱雅抛出比GMV更看重的1.5亿消费者触达目标，海外巨头与国货美妆此刻殊途同归

中国美妆产业的周期起伏，影响着从业者的重心、打法迁移。 相比较GMV、流量的排名，头部企业普遍更看重消费者触达的人数。当中包括高潜力细分人群的开挖，也包括核心用 户净推荐值的提升。 在柜员们感慨任务繁重、线下渠道"微微失落"的氛围里，线上线下融合的趋势却更加坚决。无论是从线上起家的品牌 加速渗透线下网点，还是成熟品牌期望线下从销售网点（POS）向体验网点（POE）转型，不同渠道承担的拉新、体 验任务，创造的工作岗位价值都被认可。 集团化运营，跨品类、跨价格带操盘，是外资和国货美妆头部品牌共同穿越产业波动的共识 据其透露，兰蔻小黑瓶系列有20%的客人为男性，理肤泉也有非常多忠实的男性用户粉丝。碧欧泉在今年8月还将上市 一款玻色因男士面霜。 高潜力人群锁定后的触达通道，同样变幻莫测。从老百货到shopping mall，从货架电商到兴趣电商，"过去十年可以说 是美妆渠道风起云涌的十年。"马晓宇直言，走到今天，大家应该都意识到，线上线下每个渠道都有自己的角色。线 上对新客交互、深度分销有不可磨灭的作用。"线上已帮助我们渗透到中国2200个城市里。如果线下渠道想下沉到这 样的程度，可能还需要很长时间。所以线上的拉新渗 ...