中厂的AI宿命，快手们不信AGI

文 |硅基研究室 kiki 2022年7月，在一场会议上，快手CEO程一笑问高管："为什么快手的用户规模是抖音一半，但商业化收入只有它的五分之一"？ 在移动互联网时代，程一笑的这一「灵魂之问」某种程度上是中厂们的集体困惑，但在AI时代，似乎风向变了。 进入2025年，挤进了盈利大门的中厂开始频繁对外丢出「AI新牌」，在财报中也讲起漂亮的AI商业化故事。 靠着可灵在视频生成赛道卷出来的快手，在近期财报电话会上宣称可灵累计收入已破亿；大模型企业的「投流战」意外让B站成了第一批靠大模型赚到钱 的公司之一，另一边的美图、知乎也借AI重塑自身业务。 Meta CTO Andrew Boswort曾谈到当下的AI竞争浪潮："那些曾经搭乘过技术进步浪潮的公司这次不一定会胜出，因为AI还有足够的空间容纳新参与者。" 新的问题是，从移动互联网到AI，在巨头和初创公司夹击下的中厂们能成为新时代的赢家吗？ 1、谈AI，得先上岸 与被聚光灯瞩目下的腾讯、阿里和字节不同，在大模型竞争早期，中厂们选择集体「隐身」——无论是底层模型的发布节奏，抑或是AI原生应用的布 局，中厂对AI的态度明显「谨慎」很多。 • 2023年，在大厂和初创公司 ...