平台大战重燃，竞争逻辑重构？

作者 信海光 京东与美团外卖市场之争持续升级，吸引众多消费者眼球。今天（4月22日）两家公司股价却都出现大幅下跌，算是资本市场对外卖之争的一种表态。 这与很多消费者、商家和骑手表现出的态度截然不同。对消费者而言，外卖市场竞争加剧可以提供更多"薅羊毛"的机会；对于商家和骑手来说，随"新东 家"入局带来的市场竞价可能会提升他们的收入水平。毕竟，京东喊出了"0佣金""五险一金配送员"和"百亿补贴"，若能实现，三方都是受益者。 而资本市场心存疑虑，是因为这场外卖大战似乎短期内很难看到赢家。在京东入局之前，外卖市场基本上算是美团一家独大，新玩家的进入带来竞争，有可 能会使市场份额重新划分。但问题在于，京东进入外卖市场所采取的策略，比如"0佣金""五险一金配送员"等，明显是在重塑之前外卖市场的成本结构。资 本会担心，即使京东成功获取了市场份额，它是否有能力赚到足够利润？这仍然是一个悬念，可平台为了争夺外卖市场的巨额投入却是实实在在的。 如果换一个视角呢？比如从全行业利益出发，会发现互联网企业之间能够燃起竞争热情总不是件坏事。这一波竞争升级除了重新划分市场份额之外，同时企 业的主动作为还反映了市场信心的触底回升，对资源配置 ...