阿里速卖通：带着“王者基因”，却陷入“成长烦恼”

文 | 三车财观 近年来，全球跨境电商领域的竞争格局经历了深刻变革。前不久敦煌网的爆火更是让全世界的目光再度 聚集到跨境电商领域。 作为平台型企业的典型代表，速卖通自2010年创立后，依托阿里巴巴集团的资源禀赋与全球化战略，逐 步构建起覆盖全球市场的数字贸易网络，在国际市场确立了领先地位。它既承载着阿里巴巴的全球化野 心，也承受着新兴市场规则与技术竞争的双重碾压。 然而，当Temu以"价格屠夫"姿态席卷欧美，Shein用柔性供应链重构快时尚格局，速卖通的生存空间正 被挤压。这个曾以"全球买全球卖"为傲的平台，如今面临更复杂的命题。 破局者的底牌：速卖通的三重护城河 速卖通的崛起绝非偶然。当亚马逊沉迷于"飞轮效应"，eBay困于老旧体系时，它凭借对新兴市场的敏锐 嗅觉与技术赋能，开辟出独特的第三条道路。这种优势既体现在物流网络的规模效应上，也根植于对中 小商家的生态赋能，更在于数据驱动的敏捷响应能力。 另一方面，在各个目标市场，速卖通还面临着本土电商平台的激烈竞争。以韩国市场为例，该市场有 Coupang、11Street等本土电商巨头。其中，Coupang通过密布全国的仓储网络，实现了部分地区的当日 达或次日 ...