低价不再是出海四小龙的必选之路

十年前的一个夜晚，深圳坂田的一间办公室里，陈跃云盯着电脑屏幕上的"Transpeed"商标抢注通知， 指尖发冷。 这个靠低价策略一度冲上速卖通机顶盒品类TOP1的品牌，曾为他带来年销500万美元的业绩。但此刻， 被人恶意抢注打乱了陈跃云的出海节奏，更致命的是，市面上出现了许多同类型产品，价格战让利润越 来越薄。 "没有品牌的白牌出海，终究是给他人做嫁衣。"他说。仓库里堆积的机顶盒零件，像一座座沉默的墓 碑，祭奠着中国制造"薄利多销"时代的困局。 当年陈跃云面临的困局如今正摆在千千万万的出海中企前。 走低价路线，还行得通吗？这似乎是当下许多中国企业不得不面对的拷问。回望几年前，凭借极具性价 比的产品，曾一度成为低价创新的典范。那时，低价策略似乎是打开海外市场的金钥匙，凭借成本优势 迅速抢占市场份额。 然而，时过境迁，全球贸易环境日渐复杂、地缘政治更为紧张。低价产品曾经依赖的政策红利也在逐渐 消失。 美国市场就是典型例子。当对华关税加征至145%以及800美元以下产品关税豁免政策取消后，已经有大 量商家叫苦不迭。 "若取消800美元以下关税豁免政策，每件货物还会有大约3美元（约20元人民币）的清关费用，更不用 提 ...