林伟东：架起出海桥梁，跨越文化差异“猎才”

转自：北京日报客户端 在不确定性中寻找确定性，本身就是一件既刺激又有意义的事情。 在海外人才招聘过程中，文化差异是林伟东经常需要面对和解决的问题。中国企业招人时追求爽快，希 望尽快签约，而外籍高管通常会聘请税务、法务顾问审核文件，再加上时差因素，整个流程拉得很长， 这让中方企业经常等到不耐烦；在股权激励问题上，外籍高管在入职前，海外上市公司通常就可以确定 具体激励方案，但A股上市公司在向市场披露员工持股计划之前，必须首先获得董事会的批准，并向中 国证监会申请，没法直接承诺具体的方案细节，这也常常引来误解。"他们觉得企业在'画饼'，企业觉 得他们太较真。"林伟东苦笑道。在沟通效率方面，中国习惯"微信秒回"，可外籍高管习惯发邮件，且 工作时间之外概不理会。这些问题，都需要林伟东这样的"文化翻译官"从中调和斡旋。 对东西方文化的熟悉，助力林伟东成功解决了一个个"文化差异"带来的烦恼。 "叮！"林伟东的电脑屏幕突然亮起，一封来自波士顿的邮件让他眼前一亮——某核药研发专家答应了他 们的邀约。这场历时4个月的"猎才行动"取得了突破性进展。 这次的人才寻访行动始于客户的一个模糊诉求，对方是一家中资企业，要在海外建立研发团队 ...