当葵花药业选择渠道扁平化策略：修炼品牌、渠道内功，品牌OTC龙头“短痛”换长生

作为OTC（非处方药）龙头企业，葵花药业选择主动应对行业变局，以短痛换长生。公司在保持研发投入强度、加快新品研发上市的同时，主动优化营销模 式、梳理下游渠道库存，推动渠道扁平化与业务数字化，缩短渠道环节，提升决策效率。 面临阶段性经营压力，也难掩葵花药业发展的坚定决心，公司仍决定以总股本5.84亿股为基数，向全体股东每10股派发现金红利5元（含税），占公司去年 净利润的近六成。 作为一家以生产中成药为主导，以"化学药、生物药"和"健康养生品"为两翼，集药品、健康养生品研发、制造与营销为一体的大型品牌医药集团企业，葵花 药业在2024年面临的挑战，可以按产品板块拆分。 其中，中成药作为公司的核心支柱，去年收入为24.64亿元，占公司总营收的72.96%；化学药和营养保健品分别实现营业收入7.13亿元和1.86亿元，占比分别 为21.10%和5.50%。 从表面来看，公司业绩的变化源于呼吸类产品在上一年度需求爆发式增长后，由于高基数效应，整体销量呈现下行回归趋势。同时，前期原材料价格高位运 行，成本压力增大，导致毛利率有所下降。 但更深层的原因，是市场环境变化。去年，公司发布半年报时曾指出，随着市场突发性事件引起 ...