星巴克重回增长，它最要感谢的是瑞幸

昨天写了咖啡反击战，星巴克终于找到解法了 今天必须再写一篇啊。 因为故事有了后续。 星巴克的 初心计划做对了，奏效了。 今早（4.30日），星巴克公布了2025财年第二季度财务业绩，它已经实现重振增长，营业收入达7.397亿 美元，同比增长5%。并且星巴克全球CEO倪睿安（Brian Niccol）也表示， 中国近期产品线的调整已初 见成效，业务呈现出积极增长的态势。 看到这则消息，我挺开心的。 一是，我喜欢星巴克这个品牌，喜欢在它店里享用咖啡； 二是，我很看好它的品牌"初心计划"，做好每杯咖啡，照顾好每一位顾客。一个真正关心顾客，懂得跟 顾客沟通的品牌，一定能够赢得人心，走向成功。 当然这也说明，星巴克管理层在艰难竞争环境中，依然能够清醒的作出正确的决策，没有病急乱投医， 体现出成熟企业的风范。 再想想，企业跟人一样，有时候得意忘形，有时候妄自菲薄，都会踩坑，遇到危机。关键还是能认清自 己。有句话说得好，只有找到自己，世界才会找到你。 回到星巴克的咖啡反击战，作为一家优秀的企业，从它和瑞幸的故事身上可以学到很多。这次重回增 长，我觉得它最应该感谢瑞幸。 接下来，我想继续聊聊对它的3点商业思考。 1、瑞幸真的 ...