不内卷，“90后”开的中国工厂靠什么脱颖而出？

【文 观察者网 张广凯】 1、"90后"开工厂 4月下旬的广东，天气已显闷热。但当我们走进佛山一家SHEIN供应商的服装工厂，却立刻感受到一丝清凉。 与外人印象中"年轻人不爱进"的工厂不同，在SHEIN供应商的厂房内，水帘+大型通风扇已经相当普及，能够有效帮助室内温度 降低。工厂环境也井然有序，机器设备和产品摆放整齐，并无狭促之感。 除了工作环境的提升，"90后"的工厂老板陈先生还希望尽量保证工人正常的工作时长。工厂生产负责人向观察者网表示，这里 的工人不会被强制要求加班，即使有人自愿加班，晚上工厂内也会强制熄灯，避免加班时间长。 "对我们来说，保证工人健康的作息是更重要的。"上述负责人表示。 缩短工作时间，是否会降低企业的成本竞争力？在陈先生看来，答案是否定的，因为SHEIN的柔性供应链体系能够带来更好的 成本管理。 一方面，基于"小单快反"的生产特点，SHEIN自主开发了数字化的订单管理系统。 过往，制衣工厂大多数不具备系统化与智能化的能力，多数都依赖人工、依靠Excel、邮件等传统方式安排生产，效率很低。但 SHEIN赋能的全链条数字化工厂，能够根据订单数量，精确计算出所需要的总工时和工人数量，从而做到 ...