3年亏8亿，押宝酒店机器人的云迹何以破局

"由机器人来解放我们人类，让我们恢复我们的天性，让我们去做可能更多我们愿意做的事。" 谈及创办云迹科技的初衷，其CEO兼联合创始人支涛曾如此说道。 倘若从2014年1月算起，眼下这家企业已经度过了自己的11岁生日。不知道经过这段时间的苦心经营， 云迹在今天的情况是否和创始人的预想同样美好？ 随着时间的流逝，云迹的机器人产品已经在国内入驻了超3万家酒店，其在全球、中国的酒店场景市占 率更是一度高达9%、12%，实现了自己从"行业小白"到"一线大佬"的华丽转变。 只不过。 云迹陷入亏损泥潭 2014年1月。 云迹科技正式创办，并将"商用机器人产品的应用、技术研发"视作了自己的主要发展方向。随着产品的 先后落地，创始人支涛及其团队也决定让机器人进入酒店来打磨自身产品力、证明自身商业潜力，进而 以此为基础迭代出更优秀的产品。 毕竟同其他使用场景而言。 酒店不仅更贴近"服务型机器人"的使用场景，还拥有品牌规模化、服务标准化两大优势，可以让云迹在 短时间收集大量数据与用户反馈，实现其"产品快速迭代，凭技术力抢占市场"的运营目标。 在这样的背景下，云迹于2015年推出了"润（RUN）"系列机器人，并结合酒店的工作场景为机器 ...