破局与领航，企业数字化转型战略

数字化浪潮汹涌澎湃的时代，企业若想屹立不倒、勇立潮头，制定切实可行的数字化转型战略已成为当 务之急。 管理机制（如识别、评估和应对数字化转型过程中的技术风险、数据安全风险、组织变革风险 等）。确保数字化转型工作在可控的框架内顺利进行。 密切关注行业动态、技术发展趋势（如人工智能、大数据、物联网等新兴技术的应用趋势）、政策法规 变化（如数据安全法规、行业监管政策对数字化转型的影响）以及客户需求和行为的演变（如消费者对 个性化产品和服务的追求、线上购物和服务消费的增长趋势等）。把握市场机遇和潜在威胁，为数字化 转型提供战略依据。 七、持续监测和评估 企业制定数字化转型战略是一个系统且关键的过程，需综合考量多方面因素，以确保转型方向正确、目 标可行且与企业整体发展相契合。以下是一个详细的制定数字化转型战略的步骤： 建立一套与krtiesiwang.com化转型目标相匹配的关键绩效指标体系，用于衡量转型工作的进展和成效。 如数字化业务收入占比、客户满意度提升率、流程效率提升指标（如处理时间缩短比例、成本降低比例 等）、数据质量评分等。定期收集和分析相关数据，以便及时调整和优化转型策略。 一、深入评估企业现状 1. 业 ...