家电经销商今年还怎么活下去？

活下去，在2025年5月之后，将成为摆在所有家电经销商面前的一道"必答题"。不管是巨商大商还是小商，都面临着同样挑战： 过去的经营舒适区没有了，新的市场环境和竞争格局又是复杂且多变，接下来靠什么，又凭什么能活下去？ 杨嘉 撰写 当甩手掌柜的好日子，早就结束了！卖家电的经销商老板们，也没啥可以牛的，现在也得亲自下场卖货、带单，甚至送货和安 装了！ 二是，现在做生意必须要有经营头脑，还要有足够的智慧和耐力。特别是面对一线大品牌的市场运营，不能像过去那样"砸 钱"就行了，还得系统布局和思考。简单来说，就是要找到用户、洞察用户需求，才能解决问题。 三是，不管是跟着企业大品牌，还是跟着商业大平台，对于所有经销商来说，在一线市场面向用户的直接性投入不能少，更不 能计较短期的利益得失，必须要坚持一段时间，3个月、半年甚至更长时间。单纯以结果为导向来评估投入，在今年的市场环境 下，就会面临"寸步难行"。 从去年开始的市场环境、竞争格局，让一线市场上的家电经销商老板们，不直接下场，在零售市场上寻找用户，并面向用户直 接推销、导购和卖货，在完全不研究市场、不关注用户的背景下，还想着通过烧钱、砸钱推动市场出货，就会面临着"有钱有团 ...