新闻快评：刘强东的“犟”，京东的“刚”

极目新闻记者 陈红 事实上，在关注一线员工福利方面，刘强东的"犟"是一贯的。他在近20年前就力排众议，拍板给京东快递小哥缴纳五险一金。2024年已有1200名京东快递 员一次性提取数十万元的公积金和享受每月平均5350元的养老金。这种"人力重投入"延续了京东自建物流的基因，当年因"重资产"被质疑，如今成为撬动 用户信任的杠杆。 5月13日，京东披露2025年一季度业绩，收入达3011亿元，同比增长15.8%，创近三年来最高同比增速。据接近京东的相关人士透露，京东过去一年来业 绩持续加速增长，与京东集团创始人刘强东亲自坐镇一线，参与业务创新直接相关。 这名人士透露，仅2024年一年，刘强东给京东管理层做了1800人次的培训，每周至少4天，给京东各个部门进行战略设计、业务打法、团队能力建设，甚 至用户体验细节等直接指导，一度讲得声带撕裂，声音嘶哑。 从"决策塔尖"到"一线参与者"，这位京东创始人有一种近乎偏执的坚持。事实上，在中国互联网圈，刘强东的"犟"是出了名的。这个字，既是对他战略定 力的概括，也是京东2025年一季度业绩狂飙的底层逻辑——从外卖大战到组织管理，从用户体验到品质把控，这位创始人硬生生"犟"出了 ...