穿透人形机器人商业化迷雾，有几步？

当"人形机器人即未来" 这一确定性目标成为行业公约数，抵达未来的路线图却呈现多元叙 事。当前产业正经历一场激烈的认知交锋。 在确定性目标下探索不确定性路径，已成为现阶段人形机器人整机厂商的行业缩影。 作为新质生产力的核心载体，人形机器人及具身智能产业正以不可逆的向上姿态，肩负着重构生产关系 的历史使命。这一确定性共识，既源于全球产业升级的底层逻辑，亦根植于技术革命与劳动力结构变革 的双重驱动。 一方面，劳动力市场正面临结构性矛盾，低端重复劳动岗位的持续性缺口亟待破解，供需错配下为人形 机器人的规模化应用打开了现实切口。 另一方面，技术跃迁和产业链逐步成熟则为产业落地提供了底层支撑，技术红利正加速转化为产业动 能，让人形机器人在物理世界中从能用进化成好用。 当"人形机器人即未来" 这一确定性目标成为行业公约数，抵达未来的路线图却呈现多元叙事。当前产 业正经历一场激烈的认知交锋： 前有朱啸虎率先"开团"，强势抛出反方观点，表明因"商业化不清晰"，正批量退出人形机器人领域的投 资项目； 后有众擎机器人创始人、董事长赵同阳挺身而出，对朱啸虎的做空言论予以有力回击称，人形机器人在 五年之内将几乎无处不在，是人类学会制造 ...