Goheal揭上市公司并购重组“装死三板斧”：换壳、停牌、讲新故事

美国更好并购集团 作为一家专注全球并购重组与资本结构优化的专业机构，美国更好并购集团（Goheal），见惯了这种"生死边缘"的资本套路。今天就带大家揭开这些"资本 重组戏法"的帷幕，看看这三板斧，是谁在用，又为何频繁失手。 "兵无常势，水无常形。能因敌变化而取胜者，谓之神。"面对监管趋严、资金紧张、市场观望的多重夹击，不少上市公司开始"兵行险招"，摆出一副"装 死"姿态：换壳保壳、停牌拖时、新瓶装旧酒，妄图靠"资本幻术"化解经营危机。 他们以为自己在施展"重生术"，其实在玩"三板斧"。 这三板斧不是别的，正是——换壳、停牌、讲新故事。一套组合拳打下来，表面上看，是在并购重组；本质上看，是在"续命自救"。那么问题来了，这样的 并购重组，真能翻盘吗？又有多少投资者、创业者被迷了眼，误入雷区？ 第一斧：换壳，换来的到底是什么？ "换壳"，几乎是所有"失血型"上市公司在挣扎中的第一反应。股东不行了，找个新老板进来；主业玩不转了，就换个"热门赛道"的资产装进去。尤其是在当 前壳资源依旧紧俏的背景下，有些资金方就盯着"壳"，视之如金。 但真相是：今天的壳，早已不是昨天的香饽饽。自注册制全面铺开，IPO通道扩宽，借壳上市的 ...