韩伟反思乐刻十年：泡沫、漏洞，应更理性快跑

1800家门店、进入全国超40个城市、签约超1万多名教练，这是国内健身产业平台品牌乐刻10年间的扩 张节奏。但如果倒回到10年前，乐刻创始人&CEO韩伟向虎嗅直言，他觉得门店可以跑的再快一些。 韩伟告诉虎嗅，他一直把华住视为乐刻的参照系。华住系的桔子酒店一开始是以10家店，100家店，120 家店，130家的规律增长，到了某一年，拐点突然出现，一年能够新增几百家，增长速度陡增。韩伟也 曾想象，同样的剧情出现在乐刻身上，但实际上，乐刻的拓店节奏并没有想象中那么快。 复盘过去十年，韩伟觉得乐刻走过了一些难关，也做出过很多关键决策。他觉得乐刻最正确的选择之一 是，在十年之中没有去贪吃资本的"泡沫"。 但乐刻也有着自己的焦虑：乐刻的人力组织，还处在从"土八路"组织升级为正规军组织的过程。复盘线 下走过的这10年，韩伟直言还是低估了健身平台产业的复杂度，难度比想象中要大的多。 以及，韩伟正在重新思考接下来的目标和速度。2年前，乐刻给自己制定了百城万店目标（当时立志未 来五年内完成），在这个规划之中，乐刻的版图包括了乐刻健身、 FEELINGME（乐刻私教馆）、闪电 熊猫健身、FitTribe飞踹运动、YOGAPOD小瑜 ...