CEO职责不是找钱，是赚钱：易点云CEO纪鹏程创业10年后的感慨

一家企业在成长过程中的关键在于能否正确应对周期变化。周期可以分为偏外部的经济周期和偏内部的 企业生命周期。周期像浪潮，考验着企业的韧性，也考验作为"船长"的企业管理者的掌舵能力。 前段时间，易点云CEO、混沌学园一期学员纪鹏程就跟混沌君聊到了周期的话题。 他认为，受周期影响最大的是人的心态。企业要想穿越周期，首先是创始人要有使命感，进而通过"育 人"影响企业里非常核心的一群人，他们有长期主义精神，心态足以跨越周期，这样团队整体上就能稳 住，再进行组织调整，选出更多有使命、愿景的人。这样最终打造出的"高韧性组织"，自然就能穿越周 期。 易点云作为港股上市、中国最大的办公IT综合解决方案供应商，在经济下行周期中实现了逆势增长，去 年营收13.57亿元，较上年增长6.8%，经调整净利润8016.9万元，较上年增长427%，活跃客户数、在服 务设备数量分别增长9.1%、14.1%。在经济寒冬中，其业绩实现了令人振奋的逆周期增长。 今年是易点云成立的第十年，算是完整经历了一个经济周期。纪鹏程在易点云的十年发展中积累了丰富 的实战经验，对周期有着独特而深刻的理解。 这几年"经济周期"经常被人提起，很多人完整经历过了市场的 ...