直击贵州茅台股东大会丨如何穿越行业周期，茅台这样规划“路线图”

每经记者｜温梦华 熊嘉楠 刘明涛 每经编辑｜肖芮冬 图片来源：贵州茅台供图 5月19日，和去年一样，因为报名太过火爆，贵州茅台的年度股东大会临时换到了茅台会议中心。公司董事会及经营团队悉数到场，与上千名专程赶来的投 资者进行现场交流。 会上，贵州茅台酒股份有限公司党委书记、董事长张德芹作2024年度工作报告时表示，茅台2025年主要目标是实现营业总收入较上年增长9%左右。贵州茅 台酒股份有限公司党委副书记、董事、代总经理王莉回答了股东关于茅台如何穿越本轮周期的问题，认为首先要客观理性认识本轮周期，保持坚定的信心和 定力，并高效科学执行近期、中期和长期系列战略举措。 谈信心：茅台这棵"大树"，既有向上生长的动能，又有向下扎根的韧性 2024年度实现营业总收入1741.44亿元（实现营业收入1708.99亿元，同比增长15.71%），同比增长15.66%；利润总额1196.39亿元，同比增长15.41%；归母净 利润862.28亿元，同比增长15.38%。即便在行业深度调整的时期，茅台仍然实现了营收和净利润双双超过15%的增长。 图片来源：贵州茅台供图 谈举措：构建更有韧性的生态系统，茅台近期、中期和长期战略这样 ...