链主SHEIN的减排启示：带动全链条减碳到2050年实现净零目标

重要的不止是数字。考虑到SHEIN这样链主企业的碳排放绝大部分来自其价值链上下游供应商，如何帮 助供应商，尤其是规模有限的小供应商去落实减排，是行业里亟待破解的难题。 不过，SHEIN同供应商长期积累的亲密关系，此时正凸显出令人意想不到的作用——最初被用于提升生 产效率的按需柔性供应链模式，以及SHEIN与供应商间的深度协同，竟然也在减排中发挥着重要作用， 为全球减排提供了一个极具启发性的样本，也深刻影响着服装产业的技术升级。 按需时尚，减排从源头做起 减排对于时尚行业来说，不是一件容易的事。 即使在正常情况下，品牌服装行业的平均库存率也会达到30%左右。而对于时尚品类来说，由于流行趋 势变化迅速，库存更加容易贬值和滞销，最终往往被烧掉或者丢弃，既造成了浪费，也污染了环境。 【文 观察者网 张广凯】 碳排放与企业增长，一定是矛盾的吗？面对分散在供应链上下游的碳足迹，大企业应该如何发挥自身的 引导作用？ 近期，全球领先的时尚和生活方式在线零售商SHEIN宣布其净零排放目标，计划到2050年在整个价值链 上实现温室气体（GHG）净零排放，并将2030年近期目标，相较2023年实现自有设施运营的直接排放 和电力使用 ...