对话卫哲：没有效率的增长，是在加速自杀

5月26日，我邀请到了嘉御资本创始合伙人兼董事长、阿里巴巴前CEO卫哲进行了一场主题为《存量时 代，效率为王》的深度对话。 本次刷新，我们探讨的内容包括： 1、存量时代和增量时代，做企业经营有什么不同的方法？ 01 Cherry：卫哲老师您好，我知道您最早做了七年的投行工作，然后又从零售的CEO做到互联网的 CEO，再做到了投资的CEO。从这几份工作可以看出，您本身一定是个效率特别高的人，效率应该是融 入了你的血液。 我想请教您的第一个问题是，你为什么在当下这个时间点出这本《效率为王》的书，主要想表达什么？ 卫哲：对的，我做了七年投行，七年零售，五年互联网，再到现在的投资工作，经历了四个不同的行 业。这是我人生的第二本书，第一本书是20年前写的，更多的是在谈职业生涯发展，比如毕业十年，怎 么从总裁秘书开始做，然后把"秘书"两个字去掉，变成总裁。坦率说那本书写的时候，还是有些少年得 志，写书的目的多少还有一些想扬名立万。 时隔20年，现在我发自内心并不是想借这本书来提高自己的知名度了，而是真的是感到一种迫切感，非 写这本书不可。因为在投资的十多年和做企业的近十多年，我明显看到了周期的切换，也明显看到我们 投的1 ...