一个8年民宿主的自白：民宿真正的倒闭潮，是现在

"以后不上班了，去面朝大海的地方开一家民宿。"这可能是每个打工人都曾一闪而过的念头。但开一家民宿，是否真的能带我们逃离生活的焦虑？ 民宿这种业态，一向和咖啡店、花店并列，被称之为"赔钱三件套"。做一家民宿也许不难，但做一家赚钱的民宿，必须要在策划、选址、运营、服务等各 个环节都深入探究。 瓶子，连锁民宿从业者，无墅文旅创始人，96年的她已有8年创业经验，从青年旅舍到轰趴别墅、再到规模化的民宿品牌，瓶子经历了民宿市场从草莽到 合规、从蓝海到洗牌的完整周期。 在她看来，民宿真正的倒闭潮，不是疫情三年，而是现在。近两年，民宿行业已经淘汰了大批玩家，但瓶子依然在坚守。她认为，大环境正在倒逼民宿行 业转型，顺应市场需求才能穿越周期。 本期访谈，瓶子分享了民宿的经营方法论，探讨了一些所有从业者都关心的核心话题：现在还是入局民宿行业的好时机吗？大洗牌后，什么样的民宿能够 穿越周期？如果竞争内卷不可避免，那应当如何卷出效率？ 民宿创业过程中，瓶子也经历了自身的成长迭代。16岁开始自力更生，靠打零工、兼职赚钱当"背包客"，再到月入30万的女老板——这不仅是一个创业分 享，更是一个女孩勇敢走出原生家庭、重新养一遍自己、活出自由人 ...