不要做房间里最聪明的人

这么多年过来，我有一个很深的体会： 无论你是老板，还是管理层，永远不要做房间里最聪明的人。 你觉得你是整个团队中最聪明的人，你就会认为其他人都不如自己，此时你便不会倾听别人的意见。 以前看到过马可·吐温的一句话，很有感触，他是这么说的："让我们陷入困境的不是无知，而是确信无 疑的谬误。" 大意是，当一个人觉得无知的时候，是可以通过有知的过程去修正；但一旦坚持，认为自己是最聪明的 时候，则是无法撼动的，什么都听不进去，怎么都改变不了。 但是没有听到不同的声音，掌握的信息是比较片面的，就难以做出正确的决策。 慢慢地，下面的人也会认为"领导永远是对的"，再也不会提意见了。 2.抑制创新 从原则上来说，CEO已经是一家公司权力最大的人了。领导，也是团队中权力最大的人。 为什么这么说？ 领导，不要做房间里最聪明的人 如果你认为自己是房间里最聪明的人，这时候，往往会导致这3个大问题。 1.决策失误 当你觉得自己最聪明的时候，就会出现"大树底下不长草"的情况。 什么意思呢？你认为自己最牛、最聪明，那么你的下属一定不可能比你强。因为下属来找你沟通、提方 案的时候，你可以挑出很多问题，然后说这么做不行，那样做不行。 而创新，往 ...