从游击战到阵地战，这位95后如何思考今天的流量新打法？

前些年，很多消费品牌经历了一场流量狂欢。平台红利、品类风口、资本助推，让大家在GMV竞赛中高歌猛进。 但当时代回归冷静，除却靠烧钱做出增长的品牌一一破灭，能在缝隙中抓住红利的品牌也一样要面对全新的考验，就是能否承受付费流量的极致考验和线 下渠道的长期坎坷。 如果他能摆脱路径依赖，在当下阶段跨越出新的阶梯，那算是又穿越了一个周期，有机会在新商业环境下继续放大。但纵观2025年的消费行业，这样穿越 时代屏障和获得逆势增长的新品牌寥寥无几，暴肌独角兽是我们发现在健康轻食领域，依然保持创新、增长势头的一个难得案例。 从2022年的对话中，我们就发现这是一个非常擅长挖掘流量洼地的年轻团队，不仅通过独立运营和激励机制，把抖音、京东、拼多多等渠道都做到数亿规 模，也跑出了黑咖啡、鸡胸肉等爆款单品。 在最近与暴肌独角兽品牌创始人郑国煜的沟通中，我们又从这个轻食品牌发现不少惊喜的成长。除了最近发布上篇报道中涉及的品牌战略和团队思考，还 有在其最擅长的流量渠道运营上，他们又找到了新的解法和进击路径。 暴肌独角兽品牌创始人郑国煜 比如在品牌10亿规模后，通过明星切片做更高效率的投放；用同样的投流比例，测试出更高效的转化方式；从游击 ...