酒旅炸场618，刘强东、许冉全面拆解京东底层逻辑

刘强东自我批评过去的五年是"失落的五年"，但是未来，京东每年都会有一个创新项目，仅仅接下来的 一年半，就有包括稳定币在内的6个创新项目要陆续推出。京东的炸场，后劲很大。 文/孔海丽 杀入外卖3个多月后，京东又放了大消息，618当天，官宣进军酒旅行业。 在外界看来，这等于挑战美团之后，再正面迎上携程，"红色企业家大战黄蓝"的故事，又要在酒旅行业 上演一遍。 无甚新鲜事的当下，这家22岁的电商巨头，重拾革新，猛烈革新，一轮又一轮自我剧变，几乎常驻热 搜。 京东到底还要做些什么？外卖是认真的吗？怎么突然要做酒旅？即时零售打算怎么搞？电商基本盘会变 吗？ 618前夜，京东集团创始人、京东集团董事局主席刘强东,京东集团SEC副主席、京东集团CEO许冉开诚 布公，首次全面拆解京东的战略思考——一切都围绕供应链展开，从最早的零售，到物流、金融、工 业、健康、产发，再到如今备受关注的外卖、酒旅等赛道，所有业务100%围绕供应链革新。 于是，那些看起来眼花缭乱的业务动作都变得可以理解了。 刘强东说，京东的核心竞争力也在于此——优化供应链，做到极低的成本，只拿合理利润，让一个又一 个供应链上的行业，在京东的效率战车下，达成"降低 ...