关于“人才” 李书福王兴兴观点碰撞！李书福：人人可成才 王兴兴：人才分三类

第二类是优秀人才，即能在公司已有完整产品定义和概念框架下，如同完成甲方项目需求一般，精准且 高质量地将项目或产品实现。王兴兴强调，虽然从表面看这类工作类似答卷，但在公司中，无论是管理 人才还是技术人才，若能达到这一层级，已然是非常出色的存在，即使在大型公司，这样的人才也是极 为难得的。 第三类则是相对普通一些的人才，他们虽有任务要求作为指引，但在执行过程中可能会偶尔出现偏差。 王兴兴指出，这类人才需要在工作中更加认真，仔细对待每个问题，避免偏离目标。 对于王兴兴的观点，李书福表示认同，同时也分享了吉利公司的人才理念 ——"人人是人才，人人是老 师，人人是学生，人人可成才"。他以建造大楼为例，形象地说明在企业中，每个岗位、每个人都如同 大楼建造所需的材料一样，无论是重要的钢筋水泥，还是看似普通的沙子、小石头和水，都不可或缺。 例如，清洁工和厨师在企业中同样发挥着重要作用，若清洁工作不到位，会影响员工心情，进而对公司 整体氛围产生不利影响。 李书福回忆起公司创业初期，仅有寥寥数人，那时对人才的需求相对简单。但随着企业发展壮大，他深 刻认识到，任何一个岗位上的员工若工作不到位，都可能影响公司大局。因此，他强调企业内 ...