品牌消费走到十字路口，天猫618如何重构电商大促

如果消费者对电商大促已逐渐形成免疫力，平台如何带领品牌穿越周期？ 从比拼低价，到更强调高质量增长，史上最长"6·18"正在酝酿新变化。 平台之间不再单纯比拼低价，无论是商家还是用户，开始更理性看待电商大促。消费者对电商大促审美 疲劳，不再冲动消费囤货；商家们根据不同货源选择不同平台和销售形式。部分接受采访的商家表示， 今年"6·18"最大的变化是根据自身需要选择是否参加大促。 在这些看似理性的选择背后，电商大促终于走到十字路口。据了解，部分品牌商已经开始重新评估电商 大促对销售的拉动作用，大促之外能否为线上生意找到新增量，新的玩法和实验正在研究中。相比大促 短期拉动GMV，品牌商更关心如何运营长线生意。 《中国经营报》记者从天猫方面了解到，最简单的一届"6·18"背后，新的策略和方法论正在实践和打 磨，天猫开始尝试重构电商大促。 告别复杂：回归"简单实惠" 商家告诉记者，以往消费者为了凑单，临时增加一些不需要的衣服或者小件，"凑单的命运最后大概率 都是退货"，对于商家则是增加额外工作量和无效劳动。 不仅天猫，今年"6·18"大促整体玩法都在变简单。京东的核心优惠也趋向于直接降价和补贴，优惠券可 在显眼位置一键 ...