比学习更重要的，是“教学相长” | 一位千亿CEO的导师心得

本文由霍尼韦尔中国总裁余锋《15分钟领导力》所作推荐序： 我有幸受邀为高德威先生的新书《15分钟领导力》作序，这让我回想起2017年刚加入霍尼韦尔的时光。彼时，高德威先生已在霍尼韦尔工作了15年，即将 卸任执行董事长一职。虽然我们初次见面的时间并不长，但他的领导风格与管理理念却让我印象深刻，许多细节至今历历在目。 高德威先生在本书中对成长型领导亦有着墨。成为卓越的领导是一段终身旅程，途中离不开持续学习和独立思考。作为领导者，他始终坚持长期主义，带 领霍尼韦尔从困境中崛起，成为全球高科技标杆企业之一；作为学习者，他定期通过"蓝皮本凝思时刻"广泛涉猎不同领域的知识，追求与时俱进，以专业 和创造性方式进行思考；作为导师，他乐于分享个人的经验与智慧，为团队提供重要指导。这些宝贵的经验从书中展现出来，激励着我在工作中秉持 "教 学相长"的理念，持续学习并将所学传递给团队成员，帮助他们共同成长。 高德威先生的管理理念为霍尼韦尔的持续增长奠定了基础，建立了其作为全球"本土化"商业模式先驱的深厚传统。在我们第一次见面时，他便强调他坚信 国际公司在中国市场开展业务所带来的机遇和价值。霍尼韦尔在中国所取得的成功正是这一信念的有力 ...