4元卖掉4家家乐福，昔日巨头缘何沦为“白菜价”？

6月19日晚间，苏宁易购集团股份有限公司（ST易购，002024.SZ）发布的一则公告显示，苏宁易购全资子公司苏宁国际之控股子公司荷兰家乐福 (中国) 控股有限公司，以令人咋舌的价格——合计4元，将宁波家乐福商业有限公司、杭州家乐福超市有限公司、株洲家乐福商业有限公司、沈阳家乐福商业有 限公司这4家子公司100%的股权出售给上海有安法律咨询有限公司（代上海家福启纾企业服务合伙企业）。 2002 - 2006年期间，家乐福大卖场数量从35家迅速增至100家，扩张速度惊人。 这一近乎"免费赠送"的交易背后，是家乐福在中国市场的兴衰沉浮，更是苏宁易购在困境中艰难转型的无奈之举 。 家乐福入华：开创大卖场辉煌时代 1995年，家乐福作为外资商超的先驱踏入中国大陆市场，彼时的中国零售市场，百货业仍以传统柜台式经营为主。 家乐福带来的"大卖场"业态，让中国消费者和零售者眼前一亮。其创新的商业模式，即买断供货商商品再行售卖，并积极帮助消费者压价，极大地迎合了 当时消费者追求性价比的心理，迅速在市场中站稳脚跟。 次年，中国百货业陷入发展低谷，家乐福却凭借独特的经营模式和先发优势，开启逆势扩张之路。 到1999年，家乐福已在全 ...