返璞归真，亿滋中国架构调整，线上线下全渠道战略提速

除电商业务调整外，亿滋中国还对战略发展职能进行了优化，该部门职责将并入品牌冷冻蛋糕业务负责 人朱磊的管理范围。这一调整表明，亿滋中国正进一步聚焦核心增长领域，将战略规划与业务执行更紧 密地结合。 业内人士指出，此次亿滋中国的架构调整绝非简单的部门重组，给予快销行业积极的参考样板，是对全 渠道战略的深度重构。通过将电商业务回归销售体系，企业能够实现线上线下资源的精准调配，在O2O 近场零售等新兴领域形成协同效应。这种"一盘棋"的运营模式，既符合当下消费者"随时随地购物"的消 费习惯，又能推动传统经销商数字化转型。随着渠道壁垒的打破，亿滋中国有望构建起更敏捷的业务生 态，为奥利奥、炫迈等核心品牌在中国市场的持续增长注入新动能。北京商报记者将持续关注这一战略 调整带来的市场效应。 "电商渠道管理的'返璞归真'——回归销售体系，是因应当今线上消费占比不断攀升的必然选择。"一位 不愿具名的快消行业分析师对北京商报记者表示，亿滋此举旨在打破线上与线下渠道的割裂状态，实现 资源的高效调配。近年来，亿滋中国的电商业务增长迅猛，尤其是在即时零售（O2O）领域表现突出。 例如，奥利奥、炫迈等品牌在美团、京东到家等平台的销售额持续 ...