字节跳动HR策略深度解析 张一鸣敢招比自己强的人

文 / 王新 美编 / 顾青青 字节跳动HR最近公布了6条人才观，像一颗石子投入平静的湖面，激起了层层涟漪。 字节跳动办公室里没有森严的等级。一位新员工可以随时查看张一鸣的OKR目标，了解CEO正在思考什么难题。这种透明源于一个简单信念：优秀人才 不需要被层层管控。 业务越复杂，组织就越容易僵化。常见的方法是设立更多规则流程。但字节选择了另一条路——让人才密度始终高于业务复杂度。 当一群聪明人聚在一起，流程自然会被智慧替代。 一位毕业刚满两年的年轻工程师走进字节的会议室，开始负责一个原本需要五年经验才能触碰的核心项目。这不是特例，而是字节跳动正在发生的日常。 这家公司正用实际行动打破科技行业对资历的崇拜。 张一鸣多年前就说过："人力成本不重要，ROI更重要"。在他眼中，人才从来不是财务报表上的成本数字，而是能带来超额回报的活资产。 当其他科技公司还在为员工流动率焦头烂额时，张一鸣却自信表示"BAT挖不走我们的人才"。这背后是字节跳动独特的人才哲学在支撑。 01 和优秀的人，做有挑战的事 一位90后产品经理回忆，入职第二天就被扔进一个跨境支付项目组，和来自五个国家的同事协作。"没人在意我的年龄，只关心我能贡献什 ...