云南旅游产业链竞争力研究：数字化驱动下的体验升级与产业重构

云南旅游产业链依托多元资源构建起完整体系。上游富集玉龙雪山、西双版纳热带雨林等自然景观，以 及丽江古城、傣族泼水节等人文资源，5A 与 4A 景区数量众多；中游形成 15 个机场、高铁网络等交通 骨架，涵盖高端酒店、特色民宿的住宿体系，过桥米线等特色餐饮及《丽水金沙》等演艺娱乐，但存在 偏远景区交通不便、服务质量参差不齐等问题；下游国内客源以周边及经济发达地区为主，入境游客来 自东南亚与欧美，2023年游客接待量达 10.42 亿人次，旅游总收入 1.44 万亿元，文旅融合、康养旅游、 乡村旅游成为发展新趋势。 其竞争力呈现优势与挑战并存格局。自然与民族文化资源独特，丽江、大理等品牌享誉中外，面向东南 亚的区位优势推动跨境旅游合作；但产品同质化严重，服务质量待提升，产业链协同不足。政策支持、 消费升级与技术进步带来发展机遇，而周边市场竞争、突发事件及环境压力构成现实威胁。 数字化驱动产业重构与企业变革。文旅融合催生东巴文化体验等项目，农旅融合推动弥勒可邑小镇等乡 村旅游发展，体旅融合打造梅里雪山徒步等 IP。产业链各环节通过数字化优化，产品开发基于游客偏 好定制，营销借助短视频平台精准触达，服务实现电子票务、 ...