姜凯：破解企业运营流程繁琐“卡脖子”？

企业运营流程过于繁琐，不仅会降低工作效率、增加运营成本，还会影响员工的积极性和创造力，让企 业在市场竞争中逐渐失去优势。那么，如何破解企业运营流程繁琐这个"卡脖子"的问题，让企业"一路 畅行"呢？下面为你详细介绍。 打破部门壁垒，构建协同"桥梁" 很多企业运营流程繁琐的一个重要原因是部门之间存在壁垒，信息流通不畅，协作困难。每个部门都只 关注自己的"一亩三分地"，缺乏全局观念和协同意识，导致工作衔接不紧密，出现推诿扯皮、重复劳动 等现象。 要打破部门壁垒，企业需要从文化建设和制度设计两个方面入手。在文化建设方面，营造一种开放、包 容、协作的企业文化氛围，鼓励员工跨部门交流和合作。可以通过组织跨部门团队项目、团队建设活动 等方式，增进部门之间的了解和信任，培养员工的协同意识。在制度设计方面，建立跨部门协作的激励 机制和考核机制。比如，对于跨部门协作项目，设立专门的奖励基金，对表现优秀的团队和个人进行表 彰和奖励；在绩效考核中，将部门之间的协作情况纳入考核指标体系，促使各部门积极主动地开展协 作。 聚焦核心业务，剔除冗余"枝节" 企业在发展过程中，往往会为了追求多元化或者满足各种需求，不断增加一些非核心业务和冗余 ...