盒马离千亿目标还有哪些关卡？

近日，中国连锁经营协会发布了"2024年中国连锁Top100"榜单，该榜单揭示了零售行业在波动中的深刻变革。当连锁百强企业整体销售额实现4.9%的温 和增长、门店总数同比扩张13.5%时，盒马以销售额与门店数双位数增长的突破性表现，成为重塑中国零售业竞争格局的关键变量。在沃尔玛中国以1588 亿元销售额持续领跑的行业格局中，这家诞生于新零售浪潮的零售新物种，正通过战略聚焦、业态创新与下沉市场深耕，演绎着从模式探索到盈利突围的 完整进化路径。 笔者将从战略收缩的盈利逻辑、双轮驱动的业态协同、下沉市场的消费重构、千亿目标的现实挑战及行业启示四个维度，深度解析盒马增长奇迹背后的商 业密码。 2024年初，盒马X会员店上海高青店、大场店、东虹桥店的关闭公告，标志着其X会员店业务从高峰的10家缩减至5家。到5月份，又有两家盒马X会员店 宣布关闭，至此全国会员店门店仅剩3家。这场看似收缩的战略调整，实则是新零售业态从"对标山姆"的野心转向"盈利优先"的务实转型。回溯X会员店的 发展轨迹，其初期以大包装、高客单价为特征，试图在高端会员店赛道与山姆、Costco形成竞争，但实际运营中暴露出多重结构性矛盾：坪效仅为盒马鲜 生店 ...