用创新犁铧深耕中国制造沃土，从绿源28年坚守看产业高质量发展内生动力

绿源的成功源于以"庖丁解牛"的精准创新，直击产业痛点与用户需求。面对电动两轮车行业从增量市场 转向存量竞争的现状，倪捷指出："点石成金的时代结束，行业必须回归产品本质。"在同行追逐功能堆 砌和概念炒作时，绿源保持了难得的务实态度。 绿源提出的"全场景轻出行"战略，是基于对用户多样化需求的深入洞察。这一战略捕捉了上下班通勤之 外的接送孩童、宠物出行、即时配送、短途休闲等多种"中短途、中低速、中低负载"轻出行场景。这种 场景化思维，将庞杂需求条分缕析：针对电机寿命短，首创液冷电机技术并承诺十年质保，大幅提升耐 用性；针对刹车磨损快、安全隐患大，研发陶瓷刹车并承诺三年质保，显著提升安全基准；针对用 户"里程焦虑"，突破SOC精准电量显示技术，让剩余里程一目了然。 这种聚焦实际问题的创新方式，为中国制造业突破瓶颈提供了启示：真正的技术突破不在于参数竞争， 而在于能否解决用户的实际问题。 7月2日，《新华社》刊发对绿源集团创始人、董事局主席倪捷的专访，回顾了这家民族企业28年来深耕 实业、以技术突破实现成长的历程。从金华一家小厂发展到行业标杆企业，绿源的成长轨迹反映了中国 制造业从规模扩张到质量提升的转变过程。这家企业 ...