拆解多个流量平台打法后，为何长期活下去要创造自己的红利？

当然，偷流量、不断找流量洼地的时代已经过去，现在品牌要在夹缝中活下去，既要深度判断不同平台在品牌成长中扮演的角色，还要微妙平衡好在平台 中流量组合，不陷入路径依赖，更需要发掘出自己品类和创始人IP的红利点，成为细分第一或者唯一。 这些都是2025严酷流量环境给到品牌新的命题。为此，在不久前，浪潮新消费联合20多个细分头部品牌创始人组织了一场闭门会，其中一个议题便是围绕 「付费流量时代，抖音、小红书、视频号的取舍之道」展开。 抖音电商、小红书、视频号，是今年品牌最关注的增量战场。但投流成本吞噬半数毛利，达播&中介大幅抽成、退货率最后再砍一刀，这些都压得品牌喘 不过气来，可依然还在想方设法获得流量。 总的来说，流量打法正在变得愈发复杂和要求更综合的运营能力，短期投机行为放在整体注定要损了夫人又折兵，但变量中的机遇也层出不穷，那就非常 需要你研究透自己的用户群体，更系统地把握流量运行规则，还有不断吸引住用户的产品和内容创新能力。 一切并没有走向固化，新的流量吸引维度仍在不断展开，也导致大家始终对这块保持强大兴趣。浪潮新消费回忆和提炼现场部分创始人关于此议题的分 享、感悟，具体信息和细节都已脱敏，希望对消费行业中依然 ...