英伟达、微软双双冲击4万亿：一个“卖铲子”，一个“找金子”

而微软则扮演着"服务商"的角色。它的赌注在于，将AI技术深度融入其庞大的产品矩阵（如Azure云服 务、Office办公软件等），并说服用户为此付费。要实现这一目标，AI必须成为像几十年前的Windows 操作系统或Word软件一样，彻底改变企业运作和日常生活的颠覆性工具。许多人认为这只是时间问 题，但"何时"实现，对于支撑微软当前的高昂估值至关重要。 微软的烦恼：高估值下的内部挑战 在人工智能革命的推动下，微软与英伟达正双双冲向4万亿美元市值的巅峰，有望组成股票市场上最顶 级的俱乐部。 然而，尽管目标一致，两家巨头所代表的AI投资逻辑却截然不同——一个是对核心基础设施的直接押 注，另一个则是对应用生态普及的长期信念。 英伟达的价值飙升，源于其在AI价值链中的独特地位。作为AI"军备竞赛"的"军火商"，任何希望涉足AI 领域的公司都必须首先采购其芯片，这使得英伟达的增长故事简单而直接。 相比之下，微软的路径更为复杂，其AI业务的回报也显得更为"模糊"。作为一家年收入远超英伟达的庞 大企业，微软的成功最终取决于是否有足够多的企业和消费者愿意为其AI增强服务支付溢价。 对微软而言，微软在不到三个月内市值增长了1万 ...