让“小店经济”在城市红火起来丨冯奎专栏

这种小店经济不受待见的城市管理思维，一方面，挤压了低收入群体的就业空间，让一些靠小店谋生的 摊主失去生计；另一方面，削弱了城市的文化辨识度。当千篇一律的商业综合体取代特色小店，城市沦 为"钢筋水泥的丛林"，就失去了吸引游客的独特魅力。笔者曾参与一个课题组在省会城市的调研：被拆 除的老城区小店中，三分之二属于地方特色业态，这些小店的消失直接导致游客停留时间缩短，间接影 响旅游消费收入。 近年来，多地开始扭转思路。浙江在2024年"个体工商户服务月"中，曾组织130家龙头企业与8395户小 店结对，在技术、资金、平台等领域精准帮扶；广东推出"小店通"平台，实现营业执照办理、税收优惠 申请等12项政务服务"一网通办"；成都专门出台了《关于加快发展城市首店和特色小店的实施意见》， 开展特色小店的示范店评定。最近，不少领导干部走进小店带头消费，更是用实际行动为小店经济"站 台"，传递出"小店虽小，却是民生大事"的治理理念。 从形态看，小店经济以"小而美"为显著特征：一两间门面、三五名员工，单价不过几十元的小吃、不足 百元的日用品、提供一两样生活休闲服务等等。推而广之来说，小店经济的主体是个体工商户，在一些 城市占到经济 ...